Ville de Charlemagne

Une campagne mobilisatrice et florissante

Aux antipodes des campagnes municipales traditionnelles, la Ville de Charlemagne a lancé la sienne aux couleurs dynamiques, au ton rassembleur et orientée vers l’action. 

L’objectif ultime : optimiser la participation citoyenne autour de l’avenir des parcs et espaces verts pour en faire des endroits qui reflètent les aspirations de sa communauté.

Un mandat pas banal qui prouve qu’avec un visuel d’impact, tout est possible!

Secteur d’activité

  • Municipal

Services

  • Image de marque et design graphique
  • Réseaux sociaux et création de contenu

Réalisations

  • Identité de marque et branding
  • Production imprimée/numérique
  • Stratégie de médias sociaux

C'est mon parc, j'embarque!

Le mandat

Concevoir une identité visuelle pour le lancement du plan directeur des parcs et espaces verts de la Ville de Charlemagne, afin de favoriser l’adhésion citoyenne et de stimuler la participation au sondage pour des espaces à son image.

Le tout sous forme d’un visuel avec un concept accrocheur pouvant être déployé à travers divers outils de communication au fil du temps pour accompagner les initiatives futures en lien avec ce projet.

La réflexion

Dans le quotidien bien rempli des gens, susciter la participation citoyenne relève de l’exploit, d’où la nécessité d’appuyer sur le bon levier pour y arriver. Nous avons donc misé sur l’intérêt personnel comme moteur pour encourager un passage de l’individuel au collectif.

La stratégie participative à court, moyen et long terme de la Ville de Charlemagne pour l’avenir de ses parcs et espaces verts se décline ainsi en trois étapes clés : la mobilisation, la participation et le maintien de la mobilisation. Un défi de tous les instants!

La grande idée

Avec son ton inclusif, engageant et accessible, la signature de campagne «C’est mon parc, j’embarque!» invite chaque citoyen et citoyenne à s’impliquer pour dessiner l’avenir de son parc de quartier. L’ajout de l’énoncé «Participe à l’avenir de nos espaces verts» précise l’action souhaitée, c’est-à-dire de prendre part à la consultation citoyenne pour faire entendre sa voix.

Les différentes déclinaisons de la campagne incluent entre autres des affiches attrayantes avec un code QR à numériser pour donner son avis. On retrouve aussi diverses versions pour les médias sociaux visant à mousser la participation en plus grand nombre chez la population active.

Grâce à son style coloré et captivant, la campagne sort du lot, s’éloignant des campagnes traditionnelles typiques des municipalités. Le choix des supports médias et des plateformes de diffusion modernes permet de rejoindre les citoyennes et les citoyens dans leur quotidien pour maximiser la participation.

Impact et résultat

Avec sa formule innovante et connectée à la réalité de la communauté, la campagne a rapidement généré des résultats significatifs. Dans les premiers jours suivant son lancement, 50% de l’objectif fixé par la Ville en matière de réponses au sondage avait déjà été atteint – toute une victoire pour la municipalité!

Des initiatives additionnelles sont prévues pour capitaliser sur cet élan et maintenir l’engagement citoyen dans le temps, afin d’assurer un avenir florissant aux parcs et espaces verts de Charlemagne.

Témoignage

L’expérience de la Ville de Charlemagne, dans leurs mots.

Il s’agissait bien plus que d’un simple mandat pour la Ville de Charlemagne, puisque nous savions que le succès de cette opération reposait en grande partie sur le dynamisme du visuel de la campagne. En clair, il fallait sortir du lot, ce que Marie- Pierre et son équipe avaient heureusement rapidement saisi. Ils ont été à l’écoute de nos besoins dès la première rencontre avant de nous soumettre une proposition colorée, inclusive et engageante.

Par la suite, tout au long de son mandat, l’équipe de Kina a fait preuve de professionnalisme, de créativité, de proactivité et d’un grand respect de notre image de marque. Son approche était à la fois collaborative et structurée, avec une attention soutenue à la qualité du travail et à l’atteinte de nos objectifs. De façon concrète, les premiers jours suivants le lancement du sondage de C’est mon parc, j’embarquel, 50% de notre objectif en matière de réponses avait déjà été atteint!

Aujourd’hui, nous constatons que l’agence Kina porte bien son nom. Elle a su bien cerner nos besoins et nous proposer des idées pertinentes. Le fait qu’elle ait su s’adapter a notre réalité municipale a également facilité notre travail et certainement contribué au succès de notre démarche.

 

Olivia Nguonly
Conseillère aux communications – Ville de Charlemagne

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